一年一度的微博v影響力峰會又在北京召開了,這場峰會除了是微博新的一年的風向標外,也可以看做是中國社交的風向標。這場大會匯聚了天南海北的各路大V,對于整個社交媒體來說,也是一場盛世。在去年的V影響力峰會上,我獲得了十大科技大V和十大電商大V的稱號,在今年,就只拿到了十大電商大V的稱號,大概微博也是希望我往電商方面發展吧,科科。
過去一年的微博爆發

在賦能變現的方式上,還是多種多樣的,而且今后也會越來越多。比如現在比較成熟的廣告代言、付費閱讀和微博櫥窗。之后的品牌贊助、貼片廣告、原生廣告、眾籌、拍賣、付費直播、問答分享等。除此之外,還有更多的工具幫助博主提升自己的影響力和針對性的粉絲增長,比如現在的粉絲頭條、粉絲通、轉發抽獎工具等等,微博還會傾斜流量給成熟的垂直領域博主,增加他們的展現和粉絲推薦,逐漸打造出更多的垂直領域的大V。從前端引流到后端的變現,整個微博電商生態,開始初具規模。
微博電商的趨勢和機會
值得注意的是,微博在內容方面,月閱讀量超過100億的垂直領域已經有18個,比去年增加了6個。這意味著碎片化發展依舊是未來的趨勢。這會打破大V的話語壟斷,讓更多的中小V具有話語權,這是普通人面臨的重要機會。不過另一個問題則是,中小V限于流量問題,在變現上可能會比較困難,所以幫助中小V去變現,可能會成為一個新的機會。這也是我自己選定的未來一年的發展方向,去幫助中小V變現。
而從另一個角度講,內容創業的電商模式雖然門檻看似不高,只要會做內容吸粉就可以了,但實際上,還是一個背后有深坑的東西的。很多人其實沒有注意到,微博電商做的好的大網紅們,背后的供應鏈都是很成熟甚至很驚人的。所以,為微博的大中小V們提供產品的供應鏈支撐包括策劃設計和生產也是一個比較大的機會。就好像阿里的1688平臺要做微商一樣,其實也是給這些大中小V提供一個供貨平臺。不過1688的供應鏈依舊不夠軟,這方面是需要很深度的需求了解和服務、產品定制的,是一個強運營的活。當然,這也是我要做的事情。
對于普通人來說,通過堅持的微博運營把自己打造成一個垂直領域的大中小V還是當前社會成本最低的逆襲通道,就好像我人生改變的重要節點,也是從在微博上寫評論文章開始的。社交時代給了每個普通人一條非常了不起的通道,在當下這個逐漸固化的社會是難能可貴的。社交資源可能是普通人可以利用的最后資源,把握這個機會去努力吧,因為這可能也是你最后的逆襲機會。

在賦能變現的方式上,還是多種多樣的,而且今后也會越來越多。比如現在比較成熟的廣告代言、付費閱讀和微博櫥窗。之后的品牌贊助、貼片廣告、原生廣告、眾籌、拍賣、付費直播、問答分享等。除此之外,還有更多的工具幫助博主提升自己的影響力和針對性的粉絲增長,比如現在的粉絲頭條、粉絲通、轉發抽獎工具等等,微博還會傾斜流量給成熟的垂直領域博主,增加他們的展現和粉絲推薦,逐漸打造出更多的垂直領域的大V。從前端引流到后端的變現,整個微博電商生態,開始初具規模。
微博電商的趨勢和機會
值得注意的是,微博在內容方面,月閱讀量超過100億的垂直領域已經有18個,比去年增加了6個。這意味著碎片化發展依舊是未來的趨勢。這會打破大V的話語壟斷,讓更多的中小V具有話語權,這是普通人面臨的重要機會。不過另一個問題則是,中小V限于流量問題,在變現上可能會比較困難,所以幫助中小V去變現,可能會成為一個新的機會。這也是我自己選定的未來一年的發展方向,去幫助中小V變現。
而從另一個角度講,內容創業的電商模式雖然門檻看似不高,只要會做內容吸粉就可以了,但實際上,還是一個背后有深坑的東西的。很多人其實沒有注意到,微博電商做的好的大網紅們,背后的供應鏈都是很成熟甚至很驚人的。所以,為微博的大中小V們提供產品的供應鏈支撐包括策劃設計和生產也是一個比較大的機會。就好像阿里的1688平臺要做微商一樣,其實也是給這些大中小V提供一個供貨平臺。不過1688的供應鏈依舊不夠軟,這方面是需要很深度的需求了解和服務、產品定制的,是一個強運營的活。當然,這也是我要做的事情。
對于普通人來說,通過堅持的微博運營把自己打造成一個垂直領域的大中小V還是當前社會成本最低的逆襲通道,就好像我人生改變的重要節點,也是從在微博上寫評論文章開始的。社交時代給了每個普通人一條非常了不起的通道,在當下這個逐漸固化的社會是難能可貴的。社交資源可能是普通人可以利用的最后資源,把握這個機會去努力吧,因為這可能也是你最后的逆襲機會。
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