1958年，作為國家“一五”期間156項重點工程之一，長虹前身780廠在四川省綿陽市城郊一片稻田麥地中（現綿陽躍進路口）破土動工。這個位于“三線”的企業，從誕生之日起就被賦予濃厚的國家使命——780廠是當時國內唯一生產機載火控雷達的企業，成為國防建設的重要貢獻者。
建設的艱辛深深烙印在新中國第一代創業者身上，這些來自祖國各地的人們，毅然決然投入到艱苦的建設工作當中。“江油伐木”的故事印證了這種艱辛。面對木材短缺的難題，工廠組織200多名職工到綿陽江油深山老林伐木，荊棘叢生，無路難行，烈日炎炎，伐木隊員汗流浹背，吆喝聲回蕩上空。等待七、八月雨季來臨，涪江水漲，扎筏運送木材順流至綿陽。
1972年，長虹做出一個重大決定：大規模實施“軍轉民”戰略，進軍電視機領域。1972年至1973年，長虹相繼成功試制第一臺301型40厘米黑白電視機和第一臺401型46厘米彩色電視機。1980年5月，長虹第一條彩電生產線建成；1985年
3月，第一臺國產化長虹彩色電視機CJ37A通過電子工業部設計、生產一次性定型并批量生產。
1973年11月，原四機部指派長虹原廠長王治東率領“中國彩色顯像管制造考察團”赴美國進行彩色顯像管制造的實地考察，當時生產彩管玻殼的康寧（KANNIG）公司，為表示友好向每位考察人員贈送了一只玻璃蝸牛。回國后，出國考察團接受“蝸牛”禮品一事，被江青臆斷為是美方對我們的侮辱，并被扣上“爬行主義”的帽子，由此掀起一場“蝸牛事件”的政治風波，致使該項目的引進工程遭受夭折。“蝸牛事件”導致的直接后果是使中國引進彩電生產線整整晚了五年時間。改革開放的春風讓中國彩電工業迅速發展，1984年，全國擁有大大小小的彩電生產線100條。
1986年8月，長虹彩電大樓落成，從日本松下公司引進的自動流水生產線建成投產。同年底，該線實際單班日產量已超過設計日產量1000臺，達到1200臺。1995年8月，第50屆國際統計大會授予長虹“中國最大彩電基地”稱號。正因為長虹，中國家庭開始普及彩電。現在，平均每三個中國家庭就有一個使用長虹電視。
長虹開始更遠的跋涉。2004年，長虹提出產業發展三坐標戰略，開始向3C信息家電綜合產品與服務提供商轉型。2004年至2005年，相繼成立長虹佳華、國虹通訊、長虹信息和四川虹微，進入IT、通訊、IC設計等領域。2005年，長虹并購美菱電器，2007年并購華意壓縮，“美菱+華意”形成冰箱產業“垂直整合”模式。長虹與臺灣東元集團合資生產空調壓縮機，空調產業也實現“垂直整合”。
2007年底，歷時三年多的長虹“量”的橫向調整結束，長虹初步完成傳統家電制造“黑+白”產業布局；從2008年開始，長虹開始集中精力進行“質”的縱向調整，打造核心技術，進軍關鍵部品，延伸產業價值鏈，謀求“產品定義權”。
最近幾年，長虹構建了四大技術創新平臺，以虹微公司為主體的集成電路設計平臺，以長虹國家級技術中心為主體的嵌入式軟件設計平臺，以長虹創新設計中心為主體的工業設計平臺，以長虹工程技術中心為主體的工程技術平臺，并形成集成電路設計、嵌入式軟件設計、工業設計、工程技術等四大核心技術能力，為產業發展提供了基礎、共性技術支撐。2008年10月，長虹數字音視頻處理SoC（System-on-
Chip，片上系統）芯片研制成功。這是長虹在集成電路設計領域的一次重大關鍵技術突破，標志著長虹在超大規模集成電路音視頻處理領域達到國際先進水平。通過SoC芯片研發，長虹形成包含算法、系統、軟件、硬件的完整研發體系，建立系統架構分析、驗證、算法仿真、FPGA加速等開發平臺，具備超大規模集成電路設計、音視頻編解碼技術研究、嵌入式軟件開發、DSP實現和參考方案提供的技術能力。長虹SoC芯片研發成功，不僅帶給長虹一個強大的超大規模集成電路設計及測試平臺，還成功培養一支超大規模集成電路設計精英團隊。
在進行基礎、共性技術研發的同時，長虹積極參與標準研發和制定。目前，長虹已經成為IGRS（閃聯）、AVS、UCPS等標準組織的核心成員，并成為重要的貢獻者之一。針對閃聯IGRS
1.0標準，長虹提出20多項標準提案，絕大部分被采納；在IGRS2.0標準制定過程中，長虹獨立提出多種IGRS
2.0應用場景，得到采納。按照TV2.0策略，長虹定義并開發出基于閃聯標準的產品——高清王A200，支持1080P高清媒體播放、P2P網絡下載等。此外，長虹還推進閃聯標準在數字家庭的應用，實現家電集中雙向控制、故障反饋、遠程控制等功能，并實現家電控制與家居環境控制的融合。長虹是AVS組織的核心成員單位，在AVS編解碼器軟件開發、數字版權管理等方面取得重大突破，在音視頻解碼技術領實現了跨越式發展。如長虹牽頭承建的四川數字地面電視示范工程（703）工程，采用AVS作為信源編碼標準，自主開發多款支持AVS標準的終端接收產品；2006年，長虹自主研發的AVS-IPTV機頂盒通過大連網通的現網測試；2008年，長虹自主研發的AVS解碼器IP核成功授權給某國際知名半導體公司，實現了家電企業從產品輸出到技術輸出的跨越。2007年，長虹成為AVS
DRM小組聯合組長單位，主持AVS DRM標準的制定及產業化。到目前為止，長虹在AVS DRM方面提出12項技術提案，9項已經獲得通過。長虹是AVS
DRM標準的主編單位之一，負責《數字接口檔》、《家庭網絡檔》、《安全監控》等部分標準的牽頭制定。
2004年，平板電視風潮漸起，很少有人意識到，中國彩電工業已經走到了生死關口。占平板電視整機70%以上價值的顯示面板被日韓等企業壟斷，中國彩電企業一下子淪為產業價值鏈最末端的廉價組裝車間。2006年，長虹決定上馬等離子面板項目，面對爭議，“不做面板就放棄平板電視制造”成為長虹的決策。2009年3月，長虹等離子面板實現量產；2009年4月，擁有自主知識產權的長虹歐寶麗等離子電視上市。如今，“小看液晶，大看等離子”已經成為業內的共識。
長虹等離子面板項目采用國際最先進的平板顯示技術，主要生產42、50英寸及更大尺寸的等離子屏，2011年形成年產600-800萬片等離子屏模組的能力，預計市場占有率達到17%，進入全球行業前三。長虹通過自主創新，建成中國第一條擁有自主知識產權的國際最新一代新型等離子顯示屏生產線，實現“屏+整機”平板電視產業垂直整合，完善了中國平板電視產業鏈，推進彩電工業轉型。長虹憑借國家級企業技術中心，通過整合國家工程研究中心和工程實驗室，建立新型平板顯示的全球化技術研發平臺，展開跨地域、跨行業的技術研發協同，形成完備的基礎技術、產品技術、工藝技術等多層次技術研發體系，在材料、器件、工藝、檢驗檢測等領域取得顯著創新成果。長虹等離子屏項目帶來龐大的產業集群效應，本土化取得全方位突破，在材料、器件、設備、研發等領域，與國內企事業單位、科研院所全面展開戰略合作，與數十家企業、科研單位簽訂聯合開發協議。
長虹成為國內唯一一家同時發展等離子、液晶和OLED顯示技術的家電企業。《電子信息產業調整和振興規劃》提出，以面板為重點，推進“新型顯示和彩電工業轉型”，并努力實現整機模組一體化設計。“長虹造屏”是中國彩電工業轉型的戰略抉擇，探索出一條中國制造業實施產業升級與轉型、參與全球競爭的可資借鑒的道路。通過推進新型顯示器件的國產化、本土化，將帶動包括原材料、元器件、工藝設備以及基礎研發在內的產業鏈發展，建立完善的國內新型平板顯示產業發展支撐體系，從而提升國內電子信息產業的全球競爭力。
打造核心技術，進軍關鍵部品，從需求、設計、芯片、軟件，再到系統集成，長虹初步形成“產品定義權”。“產品定義權”意味著“市場話語權”，背后是海量的商業利潤——一個打通“產品、市場、利潤”的創新型企業初步成型。這是一種本真意義上的可持續發展模式。
未來的長虹，將向三個方向奮進：從傳統制造向高端制造延伸，大力提升制造業的附加值；以制造業為基礎，向服務業拓展，開辟新的利潤中心；啟動海外“根據地”戰略，發展自主品牌，全面推進國際化。長虹的最終目標是成為全球值得尊敬與信賴的企業。
2007年11月，四川電子軍工集團有限公司成立，其是四川長虹電子集團有限公司下屬的國有獨資公司，是以零八一電子集團有限公司、國營長虹機器廠、四川華豐企業集團有限公司、四川長虹電源有限責任公司、四川長虹欣銳科技有限公司等為基礎組建的大型軍工研發生產企業集團，注冊資本10億元人民幣，主要從事軍用整機、配套裝備、元器件等的科研、開發、生產、銷售和服務，科研、生產基地集中在四川成都、綿陽、廣元等地，努力建設成為“中國西南大型軍工電子裝備科研生產軍民結合產業基地”。
四川電子軍工集團成為長虹軍工產業發展的戰略平臺，開啟長虹貢獻國防事業的新篇章。
51年的長虹，在共和國60年的歷史中，扮演了一個“民族工業企業代表”的總體角色。“國防建設的重要貢獻者”、“‘軍轉民’成功經驗的創造者”、“電子信息產業升級與轉型的引領者”等不同領域角色的踐行，讓長虹擔當起更大的國家和社會使命。支撐一個企業走到第51個年頭，責任、激情、創新的企業文化功不可沒，長虹優秀企業文化的傳承，鍛造出一個又一個時代的傳奇。
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