| 大恒科技作為上市公司，投影事業(yè)部自1998年成立至今一直是大恒的主要組成部分之一，已在中國投影行業(yè)深耕十多年，成立伊始便與知名投影品牌ASK聯(lián)合。至始至終，大恒一直圍繞國際知名品牌ASK和富可視精耕細作，經(jīng)過市場競爭和洗禮，大恒一度進入市場前三，直到2004年，由于廠商的原因，ASK與富可視的整合。之后，大恒為此也做了一些重要改變，希望通過一線品牌作為基石開拓和完善市場銷售網(wǎng)絡，重新定位大恒投影市場的布局和細分領域，大恒開始進入穩(wěn)健為主的發(fā)展銷售模式，盡管市場銷量增長較慢，但是，大恒為今后的發(fā)展打下牢固的基礎。
目前，國內(nèi)投影市場比較特殊，競爭的白熱化，導致價格戰(zhàn)尤為凸顯。然而，大恒在做銷售時一直強調(diào)一個理念，不但重視銷售數(shù)量同時更重視營銷質(zhì)量，需要高質(zhì)量的銷售，但不是單純銷售純低端產(chǎn)品。在銷售過程中，通路性產(chǎn)品主要靠價格、銷量支撐市場；而區(qū)域化分銷，則對整個銷售模式提出更高的要求，需要根據(jù)市場做出及時、靈活的反應。
值得關注的是，自2009年大恒與優(yōu)派建立合作關系之后，大恒在教育領域重新樹立市場優(yōu)勢地位。現(xiàn)在，大恒借力ViewSonic（優(yōu)派）產(chǎn)品優(yōu)勢在局部市場與其他競爭對手進行抗衡，多年積累下來的營銷理念與營銷模式是大恒核心優(yōu)勢之一。
對于投影行業(yè)來說，渠道是占有市場的根本。當然，大恒也不例外，在選擇渠道商的時候（目前大恒核心代理商100余家），第一，從面來說具備區(qū)域覆蓋能力，能讓大恒產(chǎn)品在市場的覆蓋率達到一定的規(guī)模；第二，針對行業(yè)和工程來說，具備行業(yè)營銷能力，比如在商務領域具備很強的優(yōu)勢，大恒希望代理商個性化有自身的優(yōu)勢，我們希望代理商是立體的，豐滿的，這是大恒在投影市場全面發(fā)力的關鍵力量之一。
此外，大恒在低端產(chǎn)品方面會保持數(shù)量持續(xù)的增長，而對中高端機型則會細分市場，充分體現(xiàn)大恒銷售平臺的多元化操作能力。
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